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某地方税务局《中层干部能力提升班》

   加强人才培养是实施“人才兴税”战略重中之重。如果把一个地税系统比做一个人,那么高层管理者就是大脑,要思考系统内部的方向和战略,而中层干部就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢。中层干部既是上级命令的执行者!又是基层的领导者!他们既承上启下,又独当一面,他们的作用发挥得好,是决策层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,那是横在决策层与基层之间的一堵墙。由此可见,中层干部素质“好与差”,能力“高与低”直接影响到整个地税系统的发展。


   为提升中层干部的管理能力,提升地税系统管理水平,某地方税务局举办了《中层干部能力提升班》。本次培训,由黄老师、李老师、舒老师和邓老师联合授课。丰富的课程内容,精彩的课堂现场,还有外出参观活动,让学员们对本次培训评价极好。


   培训的第一天,《投诉处理技巧与突发事件处理》与《公务员人际沟通》课程,黄老师通过情景模拟+现场演练的方式让学员可以地更好融入课程中,领会课程的潜在内涵。


   培训的第二天上午,邓老师讲授《目标与计划管理》课程。邓老师曾任职于世界五百强企业,拥有先进的管理方法与丰富的管理经验。课程中,老师运用案例演练的方式,再辅以自身管理经验,对目标管理进行深入讲解。


   培训的第二天下午,李教授采用体验式教学的方式讲授《高效执行力建设与提升》课程,并在课堂中组织学员一起体验与执行力相关的小活动,让学员在游戏体验中感受执行力的奥妙。


   培训的第三天,舒老师结合十七届中央纪委五次全会中“深入推进党风廉政建设和反腐败斗争,必须重点抓好反腐倡廉制度建设”的重要讲话,并运用各种反腐案例,为学员深入解析反腐倡廉的重要意义。


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