中层管理人员角色认知与角色定位

管理学之父——彼得.德鲁克论述过：中国发展的核心问题，是要培养一批效的管理者，他们应该懂得如何去管理，知道如何去领导企业并促进它的发展，也知道如何去激励员工和让他们的工作卓有成效。他们应该是中国自己培养的管理者，熟悉并了解自己的国家和人民，并深深植根与中国的文化、社会和环境当中。

鼎大咨询协助某运营商开展《中层管理人员角色认知与角色定位》培训，通过系统的学习，中层管理人员对管理者的角色有了全面认知，让中层管理人员熟悉在企业中的角色、职权、定位，发挥团队领导者的作用，从而更有利中层管理人员职业化成长，使中层管理者充分了解自身的职业责任、道德与意识，突破思维定势，发挥更大潜能！

通过业内专家老师的分析与讲解，积极引导学员转变新思维、适应新常态，在整个培训过程中，公司全体员工一直保持专心听讲、积极参与，踊跃分享，对专家老师提出的问题，均作了充分的思考和反馈，取得了优异的培训效果。