七课成师—ＴＴＴ全景教练特训营

“人才”是企业组织的重要资产，近年来企业对人才养成有质量齐增的现象，一方面得助于企业经营观念的突破及育才行动的改革，一方面则基于社会环境的快速改变，企业内部员工需求多元化之促动，因此处在经营的环境改变的此刻，如何使员工随着企业的成长而提升，是每一个优良企业刻不容缓的课题。内部师资即是承担此项重大任务的精英者，他扮演着资源收集与核心技术传承的重要角色，他为企业由日常工作经验积累，经营管理技术的实务，并由外界引进专业信息，强化全员学习的效能与组织绩效。

根据某联通公司五年战略规划要求，“建立与战略相匹配人才队伍与激励体系 “是其中一项重要工程。为了聚焦战略，积极推进队伍素质能力的提升，做五新联通的推动者，在过去一年里，已经在全市组建一支适应公司发展需要的高素质高技能的市级内训师队伍，主要承担各专业条线业务知识及工作技能的培训，实现员工素质与能力的不断提升。在某联通公司领导及人力资源部统筹关切下，制定了为内训师队伍系统性的培养计划，开展授课技能、课程开发等的系列进阶培训，并且组织开展内训师交流学习、优秀内训师的激励，不断促进内训师队伍专业知识、技能、授课技巧的提高。鼎大咨询针对某联通内训师培训实际情况策划出《七课成师——落地式企业培训师ＴＴＴ全景教练特训营》两天一夜进阶课程，打造“三好”培训师培训模式（备好课，讲好课，效果好），以提升培训效果为目标，通过成果导向、项目制、现场１对１辅导教练式，为某联通打造一支素质优良的内训师队伍！