互联网+时代的2I营销与触点拓展实战训练营

从传统通信时代进入移动互联网+时代之后，电信运营商的市场竞争压力剧增，新增客户市场逐渐萎缩乃至枯竭，传统业务利润逐渐下滑，运营商开始了漫漫的“转型之路”。面对严重的“渠道同质化”“产品同质化”“营销同质化”的困局，运营商该如何应对？随着“聚焦、创新、合作”战略的不断推进，中国联通显示出了非常好的市场战略和市场运营思维。在互联网发展的大背景线，中国联通积极适应互联网潮流，主动寻找互联网发展所带来市场契机，作为“弱势”运营商，中国联通积极的将自己的传统业务向互联网方向整合，打通了许多线上到线下的产业链条，打破了诸多产业壁垒，原有的产业边界变得模糊，甚至消失。与此同时，中国联通积极的与互联网公司开展精准的营销合作，在三大运营商中创新开启2I2C营销模式，通过这种模式帮助公司获取新的用户发展触点，以低增量成本促进4G用户发展能力和收入提升，同时通过智能化营销，便捷推送促进用户消费升级，持续提升用户价值。

这样的背景下，作为中国联通与互联网平台“联合造卡”的代表作腾讯大王卡可谓是一款极具代表性的作品，从推广伊始就迅速占领了目标客户市场，无论是产品设计还是推广模式都极具互联网思维，让客户拥有非常好的体验与服务感知，随着大王卡品牌的深入人心，目前中国联通也在积极的开展线下推广，所以如何更好的出拳，用好资源，攻其不备，抢夺市场，卖好腾讯大王卡产品，提升联通营收，就成为各地市当前的一项重点工作。

那么，在全新的市场环境中，如何迅速转变员工的经营思维？如何把握好新的收入增长点？如何尽快完成客户的拓展与价值提升？如何充分融合线上与线下营销的优势？如何通过触点营销模式与泛渠道触手迅速占领市场？本次课程采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练、实战训练等方式结合，有效提升学员进行互联网+时代2I融合营销、直销管理、能人创富合伙人计划、触点把控、王卡驿站经营的能力，铸就占领市场的重要武器。