《代理商新开门店开店指导培训》

随着移动互联网对渠道的冲击，好门店越来越有难度，渠道管控难度也越来越大，厅店无人流、销售下滑、混营等现象导致亏损，停业，关门。社会渠道如何求变？为了帮助大连锁及核心渠道转变思维，充分利用移动互联网重塑竞争优势，特此某电信开展了为期两天的《代理商新开门店开店指导课程》培训，指导渠道管理员帮助代理商新开门店，提升大连锁及核心渠道老板信心，促进大连锁及核心渠道经营能力的提升，打造移动互联网时代优秀社会门店

课程目的

通过培训，实现学习、转变、打造三步曲

一、 学习经验

通过培训学习渠道拓展与培优的先进经验提升能力

二、 转变思维

通过培训学习，改变经营的思维，提升渠道管理者对渠道的信心

三、 打造模式

总结一套适应于重庆电信的渠道发展模式，提升渠道能力

培训方式

运用案例模拟深化课程，更为实效地帮助参与者体验课程核心意义；

大量情景分析及小组互动，更为直观的帮助参与者领会课程思想；

全程采取教练技术手法，直击课程精髓；传道授业解惑一网打尽，全面训练，提升能力。