培训课程

  • 本课程带领学员进入人性的深入层面,提高面向每个具体客户的深度开发能力,学习与每个个性的人建立深入关系的方法
  • 对公客户是银行的重要利润源泉,如何提升银行对公客户经理的客户攻关与协调能力,如何避免与企业客户接触中出现的技能误区和盲点,如何使有限的银行对公客户滋生出最大的商业价值,相信这是每个银行客户经理都在思索和关注的问题。
  • 银行业的竞争终将是人的竞争,大堂经理的服务就是银行营销的基础,如何做好营业大厅的现场管理、通过贴心的服务达到营销的目的将是大堂经理工作能力非常重要的一环。
  • 本课程旨在提升企业内训师授课技能与职业素养,并且初步掌握课程设计与开发相关方法,帮助讲师自信站在讲台上魅力呈现。
  • “3+2”模式TTT课程(3天现场学习,2晚针对性辅导),以“焦点能力集中培训+模块强化训练+个性化问题辅导+评估认证”的系统化方案,助力企业内部讲师队伍的培养。
  • 本课程从项目管理的基础入手,针对智慧城市行业信息化项目管理特点与运营现状,全面解析了通信智慧城市行业信息化项目实施过程和项目管理的实际问题。
  • 建立起对新型营业厅销售执行管理的信心,掌握新型营业厅管理的方法和技巧,实现4G时代,营业厅成为客户体验新产品、新业务和购买的首选。
  • 坎坷的2015已经过去,2016年央视315晚会即将到来,所有的事情都与维权、投诉、客户满意相关,未来4G时代的客服,新时期、新常态、新形势下的投诉与危机管控处理,2016!我们该何去何从?

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